APROCICO, nace el 22 de Junio del año 1977 como una preasociación con la premisa de velar porque los precios de los productos de ciclo corto sean respetados por los industriales, quienes por ese tiempo los manipulaban, importando producto, justo cuando salían las cosechas, según Antenor Aviles, uno de los tantos impulsores de la organización.

En su inicio APROCICO se constituyo con el apoyo de 12 socios, quienes por su gestión fueron concienciando a más productores a unirse a la lucha consiguiendo en la actualidad alinear a más de noventa agricultores a esta causa.

APROCICO, ha realizado una gestión permanente con cada Ministro de Agricultura en todos los gobiernos desde el retorno a la vida democrática del país, para evitar que se importe arroz, maíz y soya y se promueva el crecimiento de estos cultivos con la consiguiente generación de empleo para el país.

A lo largo de todos los años de funcionamiento APROCICO, con más de 70 socios y una directiva que guía el desarrollo, ha conseguido una importante representación sectorial en el ámbito nacional y regional, por medio de las siguientes actividades:

1.- Realización periódica de Consejos Consultivos para delinear políticas en beneficio del gremio.
2.- Formación de Comités Técnicos para desarrollar estrategias que permitan tomar decisiones oportunas.
3.- Representación internacional que proporciona experiencias en comercio exterior y apertura de mercados.
4.- Ruedas de prensa para estructurar una imagen gremial que defienda los intereses del sector.

APROCICO ha cumplido a cabalidad con todos sus objetivos, generando a su vez grandes expectativas y proyecciones de un futuro promisorio para el sector, sus únicas herramientas han sido: el trabajo arduo y comprometido.

PRESIDENTE: Sr. Víctor Haón Arias

GERENTE: Juan Carlos Cabrera Quintana

SECRETARIA: María Fernanda Fuentes Triviño

1ER AUDITOR: Juan Chu Tai

2DO AUDITOR: José Auhing Sánchez

a).- Propender de la unificación de todos los productores de cultivos tropicales del Cantón de Quevedo y sus áreas de influencias, para la defensa de sus intereses y para servir de nexo en las relaciones de sus asociados tanto como las entidades del sector público como del sector privado.

b).- Proyectar, organizar y administrar obras de utilidad común como campos y escuelas de experimentación, laboratorios y centros de investigación, caminos vecinales, infraestructura de irrigación y drenaje, etc.

c).- Diseñar y ejecutar programas de capacitación y transferencias, de tecnología, mediante cursos días de campo publicaciones, etc. utilizando sistemas que permitan difundir y perfeccionar los conocimientos agropecuarios.

d).- Proporcionar asesoría, asistencia técnica y legal, en la búsqueda de solución a los problemas que adopten a los productores de cultivos tropicales en lo que respecta a crédito, técnicas de cultivos, utilización de sus productos, etc.

e).- Adquirir en el país o importar, maquinaria, equipos e implementos agrícolas, vehículo, semillas, fertilizantes, pesticidas etc. en general, insumos que sean indispensables para el establecimiento, desarrollo, producción y comercialización de cultivos tropicales.

f).- Crear mecanismos para la adaptación de cursos económicos, provenientes de fuentes nacionales e internacionales, sean públicas o privadas, que servirán para el establecimiento de proyectos de desarrollo;

g).- Obtener crédito, tanto de fuentes nacionales como internacionales, para la instalación de almacenes de insumos, plantas agroindustriales, centros de acopio y beneficio de productos tropicales etc.

h).- Determinar mercados externos o intervenir directa o indirectamente en la exportación de productos Agrícolas;

i).- Fomentar o intervenir en la creación de organizaciones que beneficien tengan participe de ellas a los productores, tales como: Empresas Comercializadoras, Almaceneras, de crédito, Bancos y Financieras, Empresas de Procesamiento de semilla etc.

j).- Participar activamente en los organismos del Estado, para el estudio y análisis de los factores que indican en el desarrollo de la producción y buscar las soluciones a los problemas de crédito, intereses, precios, comercialización, etc.

k).- Mantener registros estadísticos de las superficies cultivadas, costo de producción, rendimientos por unidad de superficie y todo dato que tenga relación con la actividad agrícola.